Future Supply Chain 2016
Un nouveau modèle de supply chain qui prend en compte les paramètres du développement durable.
Le dernier rapport du GCI (Global Commerce Initiative : association des principaux retailers du monde et d'une soixantaine de fournisseurs industriels alimentaires et non alimentaires) vient d'être publié. Nous avons l'honneur de vous communiquer ce rapport intitulé « 2016 Future Supply Chain — Serving consumers in a sustainable way » qui apporte des idées et des exemples pour relever les défis des années à venir et concevoir la supply chain de demain.
La pénurie des ressources, les changements climatiques, la sécurité, les nouvelles réglementations, etc. requièrent une nouvelle approche et de nouveaux facteurs sont à prendre en compte. Ainsi, l'encombrement des routes en zone urbaine, les émissions de CO2, la consommation d'énergie et la hausse des coûts du transport auront un impact de plus en plus fort sur nos résultats.
4 concepts de collaboration sont au coeur de la supply chain et le GCI demande à tous ses membres d'oeuvrer sur ces sujets :
- Le partage d'information systématique depuis les données points de vente jusqu'à la disponibilité linéaire.
- La collaboration sur l'entreposage, sujet innovant pour lequel nous ne devons pas avoir peur de changer nos modes de fonctionnement habituels.
- La collaboration sur les livraisons urbaines en incluant les livraisons à domicile ; le Groupe Carrefour valorisera des expériences pilotes.
- La collaboration sur les livraisons non urbaines avec des produits différents, des commandes différentes pour de mêmes consommateurs. Carrefour doit encore avancer sur le pooling, le multipick et le multidrop.
Ces 4 thèmes devront être travaillés lors des réunions chez Carrefour au niveau du Groupe et des Business Units et nous souhaitons que les entreprises en rendent compte dans leurs échanges.
Améliorer cette collaboration requiert de nouvelles façons de travailler ensemble sur la supply chain opérationnelle. Le cadre élaboré par le GCI est une véritable opportunité pour accomplir ce changement entre industriels, retailers et prestataires logistiques.
Réagissons maintenant, au profit de tous.
Jean François Caillaud, Directeur Flux Groupe Carrefour
 Rapport 2016 Future Supply Chain
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